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落实新举措 攻坚“双过半”|新葡亰8883ent召开2022年6月份月度工作例会

8883net下载 2022-06-08 于国敏 836次
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  本网讯 6月7日,新葡亰8883ent召开2022年6月份月度工作例会。省公司党委书记、董事长赵永力主持会议并讲话,省公司领导雷海成、王云亮、魏光宇、朱明江、陈海清、李遂甫、张超、倪辉参加会议。


  会议总结了今年以来尤其是5月份的重点任务完成情况,充分肯定了相关重点工作取得的阶段性成效。会议紧紧围绕“双过半”任务目标,落实新举措、积聚新动力,形成誓夺“双过半”强大攻势。会议要求省公司系统上下克服火电经营形势严峻等一系列不利因素,坚定信心,攻坚克难,大干30天,誓夺“双过半”,全力以赴确保生产经营取得新突破,提质增效取得新进展,高质量发展开辟新领域,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。


  针对当前及下一步工作,赵永力提出具体要求: 


  一是打造安全生产新局面。要抓实新载体,系统上下要认真贯彻落实省公司新近组织召开的“安全生产月”启动会、大干30天誓夺“双过半”动员会等会议精神,根据省公司新要求研究新举措,千方百计推进各专项工作取得新实效。要紧密结合正在开展的大排查大整治、防汛渡汛、迎峰度夏等工作,深入开展事故隐患排查整改,进一步加强安全生产宣传和教育培训,全面提升安全生产意识,营造浓厚安全氛围。要打造高压新态势,系统上下要紧抓生产现场,针对现场存在的问题,加大整改和考核问责力度。严抓现场作业风险管控和反违章工作,强化遵章守纪、规范操作。各企业主要负责人、分管安全生产副职、主要生产部门负责人要履责担当,勇担安全生产重任,从上至下形成安全生产高压态势。要充实安全生产新力量,省公司相关职能部门要认真研究优化各基层企业生产体系,立足企业实际,加大力度,加快速度,配齐配强生产岗位干部。要统筹谋划职工教育培训工作,通过常规培训、专项培训、技能竞赛、师带徒等多种形式,全方位提高职工安全生产技能,同时把培训竞赛结果和岗位晋升薪酬待遇挂钩,持续激发职工参与培训提升素质的积极性主动性。通过加大生产系统人才培养选拔和使用力度,不断提升安全生产整体管控水平。要抓好机组大小修收尾工作,涉及大小修的企业要进一步提高检修质量,做好收尾工作,以崭新良好的设备状态早投产早发电。


  二是落实经营新措施。当前,省公司完成“双过半”目标任务艰巨,压力巨大,系统上下要奋发进取,落实新举措,全力攻坚“双过半”目标。要落实增效攻坚新方案,系统各企业要紧扣任务目标,“一企一策”加大提质增效方案及各专项工作方案的攻坚力度。要进一步抓好应收账款、减量、政策争取等工作,狠抓关键因素,合力攻坚,确保各提质增效方案取得实效。要全力控降燃料成本,系统各企业要增强前瞻意识,研判电煤市场形势,“一厂一策”“一单一策”全方位控制煤价。要优化燃煤采购结构,积极推进长协煤全覆盖,强化长协煤刚性兑现。要压紧压实各企业主体责任,各企业一把手要亲自抓,分管副职直接抓,压实全链条责任,根据需要驻矿督办、催交催运。同时,认真研究政府相关政策,千方百计开拓压降燃料成本新渠道。要继续发挥市场营销优势,进一步加大市场营销力度,科学制定营销策略,获取更加可观经济效益。推进煤机企业差异化发电策略,统筹安排和优化发电结构,实现边际高的机组多发。


  三是加快高质量发展新布局。要继续发挥高质量发展各个专班的积极作用,加强调度,狠抓责任落实,锁定目标,确保重点任务取得新突破。要紧盯全省能源发展布局,找办法找途径,关注海上资源,全力攻坚,最大限度争取深海资源,确保海上资源取得新进展。要紧盯今年开工投产任务目标,加快项目推进,确保新开工项目取得新成果。


  四是提高风控新水平。要进一步加强专项治理和“四个清单”管理,着力推进风险防控、内控缺陷、巡视审计反馈问题整改等工作,闭环整改,对账销号,持续防范化解企业经营风险,全力以赴完成全年经营目标。


  五是展示企业新形象。要充分发挥新闻宣传积极作用,加大对内对外宣传工作力度,发挥好省公司微信平台、网站等媒体作用,及时将基层企业好的经验做法宣传出来。同时,要重点抓好集团层面的新闻宣传,党建部要定期深入省公司各个职能部门,及时提炼好的做法和经验,加大三提两降一治、高质量发展、专项综合治理、安全生产、保供增效、深化改革等主题的宣传报道,为企业高质量发展营造良好氛围,充分展示企业品牌形象。


  省公司其他领导结合各自分工对6月份工作进行了安排。会议还听取了本部各部门5月份重点工作完成情况和6月份重点工作计划的汇报。