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东营发电公司燃料管控创新创效见成效

新葡亰东营发电有限公司 2022-05-12 王智超 139次
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  本网讯 东营发电公司持续深化“三提两降一治”提质增效专项行动,截至4月末,长协煤炭兑现率完成98.62%,铁路延时费用同比降低468万元,标单区域对标排名不断提升,供应能力、存煤水平均居高位,为公司高质量发展提供坚实保障。


  全力以赴保供,解燃“煤”之急。该公司通过精准研判煤炭市场走势变化,针对煤炭市场供应趋势,坚决执行“全力兑现长协煤”的策略不动摇,充分发挥党建引领保障作用, 与长协单位开展党建共建活动,确保长协煤炭的稳定兑现。同时,成立能源保供先锋突击队和燃料保供青年突击队,24小时统筹调配煤炭发运、来煤结构及煤炭精细化管理等各环节,保证了两台机组“口粮”供应。


  破题能源供需,控价出新效。该公司深入分析各煤种到厂价格优劣势,实时调整来煤结构,形成了“调运及时、结构合理、标单优异”的稳定局面。为压降铁路延时费用,多次沟通协调,提高接卸效率,优化厂内接卸流程,建立接卸延时奖惩机制,有效降控燃料成本,最大限度提高盈利能力。同时,基于智能化燃料管控系统建设,该公司煤质检验实验室的软硬件已基本达到实验室能力国家认可(CNAS)要求,预计取得认证后每年可节约第三方化验费用,将进一步有效提升企业盈利水平。


  精准施策强基,抓安全固本。该公司坚决贯彻落实集团公司、省公司安全生产一号文,将38项重点工作任务逐项分解落实到岗到人,签订40份燃料管理安全目标责任书。紧紧围绕“基层、基础、基本功”推进标准化建设,实行班组安全“包保”制度,推行外委班组一体化管理,强化煤场区域风险管控。同时,针对燃料接卸工作“小边特”的特点,建立“全员+云”监督机制,利用全厂监控系统进行实时抽查,对发现的问题按照“五确认一兑现”的方式实行闭环管理,逐条销号,有效形成安全管理高压态势。